Queste distanze determinavano costi non solo a livello di trasporto e logistica, ma anche a livello di allungamento di tempi e di limitazione di quantità di produzione a lotto 1, essendo Bertolotto improntata per la produzione custom e la personalizzazione profonda sulla porta di ogni famiglia. Una forte ricerca e sviluppo di finiture, design, linee, colori, sistemi di apertura, sommati ad una precisa comunicazione nel settore (negli ultimi anni anche attraverso i canali Tv e radio, oltre che quelli online e social), hanno portato l’azienda su un forte trend di crescita. Questa costante crescita ha portato con sé una grande responsabilità: creare una propria cultura aziendale che valorizzasse non solo ogni persona che è presente al suo interno, ma che si potesse rispecchiare anche nell’area industriale. A Torre San Giorgio, per tale motivo, ai 3.000 metri quadri coperti del 1995, nel tempo sono stati costruiti ulteriori 35.000 metri quadri, il 60% di essi, aggiunti dal 2016 al 2021. Tali ampliamenti sono stati eseguiti su di un’area che oggi è di circa 110.000 metri quadri, frutto di acquisizioni di terreni ed immobili, in funzione di una progettualità volta ad aumentare sempre più l’efficienza produttiva e di servizio clienti. A Piacenza, i 21.000 metri quadri coperti, oltre che adibiti per la produzione di porte blindate che storicamente Gardesa S.p.A realizza dal 1978, dal 2023 supportano una parte di logistica strategica per l’Italia che riguarda le porte interne prodotte nella Factory di Torre San Giorgio. Attualmente il progetto è in fase di costante sviluppo, prevedendo nel planning finanziario del prossimo triennio alcune acquisizioni di competitors, sia nel settore porte interne sia nel settore porte blindate. Nello stabilimento di Torre San Giorgio, già oggi un centro di produzione flessibile industria 4.0 e che può produrre soluzioni custom in infinite tipologie di porta interna, a tendere verranno portati ulteriori volumi di vendita con altri marchi. Claudio Bertolotto AD Bertolotto S.p.A. —6
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