MANUALE SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE man MAN-00 PROCEDURE UNI/PdR 125:2022 – SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE Pagina 3 di 19 Gli articoli del codice delle pari opportunità sono riportati nell’allegato ALL-01 Fonti normative. I loro contenuti dispositivi sono integrati nelle procedure per la parità di genere del presente sistema di gestione. 1. SCOPO E CAMPO DI APPLICAZIONE La Bertolotto S.p.A. promuove la diversità inclusiva e un luogo di lavoro senza discriminazioni in cui ogni individuo, uomo o donna, è rispettato e valorizzato e può rappresentare sé stesso all’interno dell’organizzazione. La Bertolotto S.p.A. crede che, attraverso la Parità di genere, si creeranno team collaborativi e performanti che forniranno idee e risultati rivoluzionari e svilupperanno soluzioni innovative e culturalmente rilevanti. I principi di parità di genere e di rispetto delle diversità sono parte integrante degli obiettivi aziendali per questo motivo l’Alta Direzione ha scelto di implementare un sistema di gestione per la parità di genere secondo i dettami della prassi Uni/PdR 125:2022. Lo scopo del presente Manuale è descrivere e documentare i requisiti del Sistema operante all’interno della Società. È uno strumento attraverso il quale l’organizzazione: - pone l’attenzione e fissa precisi obiettivi per ogni fase lavorativa delle donne; - misura in modo chiaro e standardizzato i progressi realizzati; certifica i risultati raggiunti seguendo processi qualificati e trasparenti. La prassi di riferimento per la parità di genere nelle organizzazioni prevede: ▪ La misura ▪ La rendicontazione ▪ La valutazione dei dati relativi al genere nelle organizzazioni con l’obiettivo di: ▪ Colmare i gap attualmente esistenti ▪ Incorporare il nuovo paradigma relativo alla parità di genere nel DNA delle organizzazioni ▪ Produrre un cambiamento sostenibile e durevole nel tempo Scopo del sistema di gestione In relazione all’obiettivo espresso dalla prassi, lo scopo del sistema di gestione per la parità di genere determinato dall’organizzazione è il seguente: Assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne nell'organizzazione. Campo di applicazione Come già accennato, la Tesl è operante nel commercio all’ingrosso di macchinari e attrezzature nell’ambito odontoiatrico e medicale. Il sistema di gestione, per quel che riguarda la presenza e la crescita professionale delle donne, fa riferimento alle seguenti aree di indicatori previsti dalla misura e “rinominati” per motivi di sintesi: 1. Cultura e strategia 2. Governance 3. Processi HR 4. Opportunità 5. Equità remunerativa 6. Genitorialità Il riferimento a tali indicatori è riscontrabile nelle modalità attuative del sistema e in particolare nel: ▪ Porre l’attenzione e fissare precisi obiettivi per ogni fase lavorativa delle donne ▪ Misurare in modo chiaro e standardizzato i progressi realizzati ▪ Certificare i risultati raggiunti seguendo processi qualificati e trasparenti Applicazione ai processi di business Il sistema di gestione si applica, principalmente, ai seguenti processi di business:
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