MANUALE SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE man MAN-00 PROCEDURE UNI/PdR 125:2022 – SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE Pagina 15 di 19 Procedure richieste da Aree degli indicatori (KPI) ▪ Pianificazione ▪ Leadership ▪ Formazione Procedure richieste da Punto 6 della prassi ▪ Gestione documentazione ▪ Monitoraggio degli indicatori ▪ Comunicazione interna e esterna ▪ Audit interni ▪ Gestione delle situazioni non conformi ▪ Revisione periodica ▪ Miglioramento 6.4SISTEMA DI GESTIONE La struttura sulla quale poggia il Sistema è stata creata seguendo le indicazioni di cui alla Prassi UNI PdR 125:2022 e secondo il PDCA (ciclo di Daming), ma si ritiene opportuno iniziare questo percorso ponendosi le 4 domande di seguito riportate a ciascuna delle quali è necessario dare fin da subito una risposta chiara e concisa. CHI le parti interessate e dunque le donne in particolare. La struttura dedicata al disegno e all’implementazione della politica sulla parità di genere ed i soggetti coinvolti: Alta Direzione; Comitato Guida nominato dall’Alta Direzione; Responsabile per l’attuazione della Politica sulla Parità di genere nominato dai membri del Comitato Guida; Comitato Esecutivo (singoli responsabili di funzione/area nominati dal Comitato Guida) unitamente a tutta la popolazione aziendale. COSA adozione di una Politica sulla Parità di Genere (e collegate) e redazione di un Piano strategico che individui lo stato della realtà organizzativa, valuti eventuali gap e delinei le azioni necessarie a garantire la parità di genere con l’obiettivo non solo di aumentare la presenza femminile all’interno del contesto lavorativo, ma anche di garantire pari opportunità di carriera, fino ai più importanti ruoli apicali, pari trattamento economico, condizioni di work-life balance adeguate alle diverse fasi di vita e proattive nel riequilibrio dei carichi familiari tra uomini e donne, nonché un ambiente di lavoro che rifiuti stereotipi, discriminazioni, ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale e proponga invece una cultura della diversità e dell’inclusione. COME la Prassi di riferimento UNI:PdR 125:2022 e la normativa correlata come indicata alla Sez. 2 del Manuale anche unitamente ai principi della strategia per la parità di genere 2020-2025 dell’UE, un'Unione dell'uguaglianza. e... QUANDO: l’organizzazione si pone degli obiettivi e definisce una time line per il loro raggiungimento. È programmato un monitoraggio costante degli indicatori volti a misurare il grado di maturità dell’organizzazione rispetto all’attuazione della Politica sulla parità di genere e agli obiettivi prefissati nel Piano strategico, oltre ad una revisione annuale del Sistema di concerto tra l’Alta Direzione, il Comitato Guida ed il Comitato Esecutivo. FASE PLAN La fase Plan risponde all’esigenza di implementare, prevalentemente, i requisiti della prassi UNI PdR 125:2022, riferiti agli indicatori delle aree: ▪ Cultura e strategia ▪ Governance La procedura Pianificazione La fase Plan è costituita dalla procedura di sistema PROC-01 Pianificazione che assicura un sistematico riesame di tutti gli aspetti costitutivi e programmatici del sistema come: ▪ Lo scopo ▪ Il campo di applicazione ▪ Le parti interessate ▪ I gap presenti nei processi ▪ Gli obiettivi e i target ▪ Le risorse da impiegare La procedura Leadership
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