MANUALE SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE man MAN-00 PROCEDURE UNI/PdR 125:2022 – SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE Pagina 14 di 19 Il piano, per il perseguimento degli obiettivi a cui si riferisce, viene attuato mediate le procedure. 6.3.2 TEMI OGGETTO DEL PIANO STRATEGICO Le fasi del ciclo di vita delle persone nell’organizzazione, quindi, sono state disciplinate da procedure che abbiamo denominato “procedure per la parità di genere”. Esse stabiliscono la modalità con cui l’organizzazione gestisce i seguenti temi, conformemente alla prassi UNI/PdR 125:2022 e coerentemente con le politiche più specifiche inerenti alla parità di genere stabilite per ciascuno. ▪ Il recruitment e cioè la selezione e l’assunzione ▪ La gestione della carriera ▪ L’equità salariale ▪ La genitorialità ▪ La conciliazione dei tempi vita-lavoro ▪ Episodi di abuso o molestia Attuazione delle azioni I punti della prassi UNI/PdR 125:2022 con i quali sono identificati i temi del piano strategico sono i seguenti: 6.3.2.1 Selezione ed assunzione (recruitment) 6.3.2.2 Gestione della carriera 6.3.2.3 Equità salariale 6.3.2.4 Genitorialità, cura 6.3.2.5 Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance) 6.3.2.6 Attività di prevenzione di ogni forma di abuso sui luoghi di lavoro Modalità attuativa delle azioni L’organizzazione provvede all’attuazione delle azioni e alla gestione dei loro esiti attraverso il sistema di gestione. Il percorso che introduce al funzionamento del sistema di gestione, che verrà illustrato di seguito, è il seguente: 1. L’organizzazione, in aggiunta alla politica globale per la parità di genere, ha stabilito specifiche politiche che definiscono i principi gestionali per ciascuno dei temi indicati nel MOD-01-D Politica per la parità di genere 2. In relazione a ciascuno di tali temi, l’organizzazione esamina sistematicamente i propri processi di business, identificandone i gap e predisponendo specifiche azioni per colmarli attraverso il modulo MOD-01-E Piano strategico per la parità di genere 3. L’organizzazione elabora e riesamina le azioni concepite nel piano strategico. La loro attuazione avviene grazie alle procedure per la parità di genere. Tali procedure, integrano tali azioni nei processi dell’organizzazione e stabiliscono il comportamento dell’organizzazione in relazione ad ogni singolo tema disciplinato. 4. Le procedure per la parità di genere, che riportano il nome del tema a cui si riferiscono, permettono di raggiungere gli obiettivi della parità di genere, stabiliti nel piano strategico, inerenti alla soddisfazione delle parti interessate (donne) in merito ai risultati prodotti dal sistema. Procedure per la parità di genere Le procedure per la parità di genere sono le seguenti: ▪ Recruiting ▪ Gestione carriera ▪ Equità salariale ▪ Genitorialità ▪ Work-life balance ▪ Prevenzione abusi e molestie ▪ Onboarding Procedure di sistema In aggiunta alle procedure per la parità di genere appena indicate, abbiamo le procedure di sistema, quelle cioè che disciplinano i processi del sistema di gestione, così come indica la prassi.
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