MANUALE SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE man MAN-00 PROCEDURE UNI/PdR 125:2022 – SISTEMA DI GESTIONE PER LA PARITÀ DI GENERE Pagina 9 di 19 Scopo, target e criteri di verifica del suo raggiungimento Lo scopo del sistema di gestione è stato formulato necessariamente in maniera generica per rappresentare, attraverso il linguaggio naturale, un risultato finale comprensibile immediatamente per tutti, come di seguito riportato. Scopo del sistema di gestione: Assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne nell'organizzazione L’organizzazione, tuttavia, ha provveduto a specificare i criteri da impiegare per accertare l’effettivo raggiungimento dello scopo appena indicato del sistema di gestione, in maniera: ▪ Oggettiva ▪ Inequivocabile ▪ Documentabile Tali criteri, conformemente a quanto prevede la prassi UNI/PdR 125:2022, si basano sugli indicatori di performance, misurati e valutati dall’organizzazione in riferimento alle seguenti aree: 1. Cultura e strategia 2. Governance 3. Processi HR 4. Opportunità di crescita ed inclusione delle donne in azienda 5. Equità remunerativa per genere 6. Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro Gli sforzi dell’organizzazione, intesi a assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne nell'organizzazione, saranno valutati positivamente quando, in riferimento a tali aree, raggiungeranno un punteggio di valutazione complessivo non inferiore al 60%. Soltanto in relazione ad un punteggio non inferiore al 60%, risultante dal calcolo degli indicatori stabiliti dalla prassi, lo scopo del sistema di gestione potrà considerarsi oggettivamente ed inequivocabilmente raggiunto, e i documenti del sistema di gestione potranno comprovarlo. 5.1 GENERALITÀ Scopo del sistema e target riferiti alle aree Per tradurre lo scopo del sistema di gestione in termini quantitativi e misurabili, l’organizzazione provvede a stabilire dei “target” in relazione al punteggio da voler conseguire, rispetto a ciascuna area di indicatori stabilita dalla prassi. Il punteggio indicato dalla prassi UNI/PdR 125:2022 che l’organizzazione può ottenere, in relazione al possesso di determinati requisiti, è espresso con un numero che va 0 a 100. Vedi colonna PUNTI. La prassi riconosce a ciascuna area, un peso percentuale relativo all’importanza. Vedi colonna PESO. L’organizzazione ha stabilito, per ciascuna area, il target che corrisponde al numero di punti che vuole ottenere grazie all’impiego del sistema di gestione. Vedi colonna TARGET. Es: Punteggio complessivo di partenza delle aree 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Es. Punteggio complessivo di arrivo delle aree VALORE SOGLIA (60%) Risultati ottenuti dal sistema + 70% SCOPO RAGGIUNTO
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